危机时期煤炭企业发展战略

多年来煤炭企业并非没有意识到要制定发展战略、调整产业结构,但不幸的是,很多企业的发展战略和延伸的产业链同质化严重。在研制特色产品和精细产品分类

三、2016年意大利钢铁业发展分析 第五节 韩国钢铁产业 一、2015年韩国钢铁业投资情况 二、韩国钢铁市场竞争格局分析 三、韩国钢企后危机时代发展战略

材料一 "十三五"时期,我国发展的环境、条件、任务、要求等都发生了新的变化。和钢铁行业一样,煤炭、水泥、平板玻璃、多晶硅等产能过剩行业都面临严峻形势,产能

煤炭企业对 经济形势预判的敏锐性不强, 在国民经济快速发展时期, 煤炭企业呈现欣 欣向荣的景象, 但煤炭资源却被过度开采, 造成资源浪费, 随着国际金融

7天前根据当前数字经济高速发展的时代背景和政策发展环境,结合数字经济的发展趋势,系统分析了煤炭行业企业数字经济的发展成和特点,提出了煤炭行业数字经

经济危机时代煤炭企业经营管理研究 作者:满博 作者机构:西山煤电(集团)有限责任公司财务处 来源:现代经济信息 ISSN:X 年:2012 卷:000 期:014

和钢铁行业一样,煤炭、水泥、平板玻璃、多晶硅等产能过剩行业都面临严峻形势,产能过剩行业也是亏损为严重和环境污染较重的行业。部分行业产能严重过剩是中国经济发展

基于国有煤炭企业在经济危机下应对措施的探索 作者:张晏 作者机构:安徽淮海实业发展集团有限公司,安徽淮北 235000 来源:能源技术与管理 ISSN:

危机面前,煤炭企业应该怎么做? 2016 年煤炭企业要认真落实上级各项决策部署,把握稳中求进总基调,以质量效益为 ,以改革创新为动力,正确处理好应对

煤炭企业重组,不仅不符合国家煤炭产业发展政策和总体规划,而且在国家煤炭大集团战略中将被其它省份远远抛在后面,将会失去全省煤炭行业做强做大的战略

按照党推动供给侧结构性改革战略部署,2016年初,国务院印发《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》,拉开了煤炭供给侧结构性改革的序幕。

战略合作、资产联营等多种形式,推动煤炭企业与上下游产业、新技术新业态融合发展,从传统的煤炭开采业向现代产业体系嬗变,初步形成了煤炭开采、电力、

试论煤炭行业的前景及应对策略作者:发布于:摘要从2008年发生金融危机开始,我国煤炭行业进入低谷,市场低迷,价格急剧下滑,行业发展受到很大的

下列各句中,没有语病的一项是A.金融危机时期,我国出台的一系列产业振兴举措,是进一步推动经济社会又好又快发展。B.近,某煤炭公司召开了一个新闻发布

1997年前后,受亚洲金融危机影响,全国煤价下跌,煤炭滞销。 为了稳定煤炭市场,晋煤集团大力实施"以煤为基、煤化联动"战略部署,迈出了煤炭转型发展的

对煤炭行业危机的预测以及未来发展的研判不足,更没有系统、科学和成熟的危机管理模式,以致发生危机后仓促应对,企业经济运行处于不良状态,企业稳定和发

煤炭是保证国民经济平稳增长的基础,煤炭行业的发展与经济波动密切相关,但带有滞后性。随着国际金融危机的不断深化,中国企业不景气程度的加深,作为产业链上游的煤炭

1天前结合当前煤炭形势,介绍了开滦股份电商采购的新模式和取得的显著成效,分析了互联网+电商采购模式的优势和存在的不足,并提出对加快推进发展互联网+电商

全球金融危机导致经济衰退,同时也给中国煤炭市场带来了巨大冲击。如何适应内外部环境的不断变化,科学制定公司的未来发展战略,在激烈的市场竞争环境中保持可持续发展,对

在中国经济由高速增长转入"中高速增长"的新时期,能源消费环境出现了新的变化,煤炭行业由"黄金发展期"转入"白银发展期"的新阶段,煤炭行业也进入了新常态[1]

《年中国煤炭行业市场分析调研及发展趋势研究报告》共十六章,包含年煤炭行业投资战略研究,年煤炭行业投资机会与风险,煤炭

在这背景下,卜昌森提出了"冬泳论":当前寒冬时期,煤炭企业要利用危机带来的倒逼机遇,推动企业改革、转型,打造企业"升级版本"。具体而言,是要转变