矿业未来或将发生重塑 这些环保行业注意了！
Fortescue 金属集团（FMG）近宣布,在澳大利亚皮尔巴拉地区推广7亿美元的项目,增加输电线路、太阳能电池板和蓄电池存储,矿山转为使用可再生能源,从而从新投资中节约潜在成本。
向低碳经济的转型正在顺利进行,加快转型的压力与日俱增。截2020年,约有800家管理着118万亿美元资产的金融服务机构承诺披露其投资组合的气候风险。
大气网讯:矿业和金属行业正面临来自东道国社区、终端消费者乃整个社会的更严格审查,要求有透明的、合乎道德的供应链,以及更低的碳足迹(某个时间段内日常活动排放的二氧化碳量)。
税收困境：对"转让定价错误"的担忧让矿商成为关注的焦点。德勤建议利用与东道国的双边协议和伙伴关系,确保遵守税务条例,并准备能够证实立场,抵御税务机关提出的任何挑战,同时继续与各国政府保持健康的关系。
英美资源集团已经在一个铜矿的废水池上安装了浮动太阳能电池板。该公司表示,可再生能源将有助于降低采矿成本。
动态管理风险：矿商应回归初心,花时间重新定义其风险偏好,确定其风险和控制框架中的差距,并确保其风险管理方法涵盖战略、运营、财务、网络、监管和环境风险。
全球大矿业公司力拓去年与中国的钢铁制造商宝武签订了一项协议,以开发和实施减少钢铁行业碳排放的方法。目前,钢铁行业排放的二氧化碳约占全球的9%。
报告说："人们渴望透明,在缺乏清晰沟通的情况下,他们会创造自己的故事。"
周一（2月3日）发布的一项研究显示,满足这些预期的压力将迫使资源类公司重新定义它们的经营方式,在短期和中期内重塑这个行业,而不是很快衰退。
目前估计,投资在环境、社会和治理方面的管理资产额超过20万亿美元,这些数字预计还会增长。未能提供超出合规范围价值的公司可能会面临财务后果,声誉也会受到打击。
通过在自动化、技术现代化和合适的劳动力方面的投资实现智能采矿：将新技术引入企业是步,而不是的一步。企业还必须投资建立一支具有新技能、能适应需求的员工队伍,以维持其在全球市场上的竞争优势。一种确保公司拥有合适的智能采矿技能的方法是,对矩阵中所需的能力进行分类,以确定技能差距,并确定如何地填补这些差距。
伙伴关系和合资企业：对整合扩大规模持开放态度。考虑到矿业部门的资本支出项目的规模,它们在偏远地区的位置,以及与许多矿体相关的日益复杂的情况,大小公司都能从合作伙伴中受益,如资助项目、获得关键技能、建立与当地关系和分担风险。
过去,矿主们认为,只要能为政府创造业机会和税收收入,足以获得社会性的经营许可证。但在一个民粹主义政治和日益激进主义的时代,大多数矿业公司现在知道他们需要做更多的事情。
主动评估数字化的社会影响：正如矿业公司进行资产生命周期和矿山生命周期规划一样,对于交付规划的业务成果和确保减轻对当地社区可能产生的影响来说,长期和更具战略性的人才规划越来越重要。
在德勤发表这项报告的同,穆迪发布的一份报告显示,预计2020年绿色、社会和可持续发展债券发行总额将达到4000亿美元,较之前2019年3230亿美元的纪录增长24%。
（原作者：塞西莉亚·贾马斯米,赵腊平译自MINING.COM, 2020年2月3日,原标题为"Social investors, emissions reduction efforts to shape mining's short-term future — report",现标题为译者重拟）
德勤"追踪趋势"年度矿业报告认为,矿业公司今年必须努力与社区、消费者和投资者建立信任。
"尽管存在支持脱碳的商业案例,但许多矿业公司仍将脱碳视为一种成本,而非机会——这使得支持者很难释放推进脱碳所需的资本,"德勤英国矿业和金属负责人蒂姆•比格斯表示,"大规模转向电气化也可能改变员工的工作方式,要求企业不仅要在管理层获得支持,而且要获得运营层面的支持。"
大多数矿业巨擘都清楚地意识到变革的必要性,并已启动全公司范围内的行动。必和必拓近承诺,将在未来五年内投入4亿美元,用于减少其矿业开发和开采大宗矿产品所产生的温室气体排放。
除了承诺提供超越合规性的价值和减少排放之外,公司还应关注其他决定其成功的行业发展趋势。据德勤称,它们是：
然而,在转向可再生能源方面,行业们正在树立榜样。必和必拓估计,去年宣布的协议将把智利的两座大型铜矿改为太阳能、风能和水力发电,以取代现有的煤炭和天然气发电,这将使能源成本降低约20%。
报告强调,在这些悬而未决的任务中,矿山企业需要展示他们是如何致力于实现可持续和包容性增长的,这终将有助于重新定义该行业的形象,即矿产和金属的可靠来源,它们也是绿色未来的基础。
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